И я точно знаю:
Меня зовут Юрий ЕрЁмин,
В чем секрет тех, кто продаёт на чеки выше 5 000 руб. за м²
За счёт чего формируется стабильный клиентопоток
Как дизайнеру интерьера выйти на стабильный доход от 500 000 руб. в месяц
Как работать с премиум сегментом, чтобы тебя рекомендовали
За счёт чего создаётся сильная мотивированная команда и появляются лидеры на рынке студий дизайна интерьера
Как автоматизировать процессы и внедрить в работу дизайнеру системы искусственного интеллекта
Как набрать миллионную аудиторию и заявить о себе сразу во всех социальных сетях
Готовая бизнес стратегия и мой личный многолетний опыт создания самой крупной сети студий дизайна интерьера Mossebo тут
С чего начать свой путь дизайнеру интерьера сегодня, как завоевать рынок и стабильно зарабатывать на дизайне, открыть свою студию, чтобы выстраивалась очередь из клиентов?
На все твои вопросы я отвечу готовыми стратегиями и пошаговыми инструкциями к действию, переходи к содержанию и выбирай то, что нужно именно тебе
Упс...
Видео пока что не готово, но оно очень скоро появится :(
Получите полный набор из 6 мини-курсов — практические навыки и инструменты для работы дизайнером интерьеров, собранные в одном месте.
1.Первый контакт с клиентом — этот курс подойдёт для вас, если вы не умеете вести диалог с клиентом и выстраивать продажи, а все звонки заканчиваются фразой «я подумаю» или «у вас дорого». Благодаря этому мини курсу уже десятки дизайнеров увеличили конверсию в продажу в несколько раз.
2. Разоблачение заблуждений — получите план действий, благодаря которому в кратчайшие сроки сможете увеличить продажи.
3. Современный эмоциональный маркетинг — сможете выделиться среди конкурентов, привлекать «своих» клиентов и грамотно продвигать свои услуги.
4. Искусство самопрезентации — научитесь уверенно представлять себя и свои услуги за 1−2 минуты, чтобы клиенты сразу видели в вас эксперта и хотели работать именно с вами.
5. Делегирование и создание команды — поможет вам сделать первые шаги в построении команды, освободить свое время для творчества и стратегического развития, а также увеличить производительность и доходность своего бизнеса.
6. Как продавать дорого дизайн интерьера — научитесь уверенно работать с премиальными клиентами, формировать стоимость своих услуг и презентовать их так, чтобы вас выбирали за ценность, а не за низкую цену.
2. Разоблачение заблуждений — получите план действий, благодаря которому в кратчайшие сроки сможете увеличить продажи.
3. Современный эмоциональный маркетинг — сможете выделиться среди конкурентов, привлекать «своих» клиентов и грамотно продвигать свои услуги.
4. Искусство самопрезентации — научитесь уверенно представлять себя и свои услуги за 1−2 минуты, чтобы клиенты сразу видели в вас эксперта и хотели работать именно с вами.
5. Делегирование и создание команды — поможет вам сделать первые шаги в построении команды, освободить свое время для творчества и стратегического развития, а также увеличить производительность и доходность своего бизнеса.
6. Как продавать дорого дизайн интерьера — научитесь уверенно работать с премиальными клиентами, формировать стоимость своих услуг и презентовать их так, чтобы вас выбирали за ценность, а не за низкую цену.
5990 руб.
все мини-курсы одним комплектом
Структура мини-курса
Урок 1: "Психология делегирования: преодоление барьеров"
Содержание урока:
- Диагностика: почему дизайнеры не делегируют
- Финансовая цена отсутствия делегирования
- Разница между "я все делаю сам" и "я отвечаю за результат"
- Практическое задание: рассчитать стоимость своего часа и выделить 3 задачи для первичного делегирования
Урок 2: "С чего начать делегирование: первые шаги"
Содержание урока:
- Аудит задач: что можно и нельзя делегировать в дизайне интерьера
- Приоритизация делегирования: начинаем с технических и рутинных задач
- Роли первых помощников: визуализатор, чертежник, помощник по комплектации
- Практическое задание: создать матрицу делегирования для своего проекта
Урок 3: "Документирование процессов как основа делегирования"
Содержание урока:
- Создание чек-листов и стандартов работы для команды дизайнеров
- Разработка ясных технических заданий для исполнителей
- Системы хранения и передачи знаний в дизайн-студии
- Практическое задание: разработать стандарт выполнения одной делегируемой задачи
Урок 4: "Формирование команды дизайн-студии"
Содержание урока:
- Ключевые роли в команде дизайн-студии и их функционал
- Критерии подбора специалистов для разных ролей
- Модели сотрудничества: штат, фриланс, аутсорс — что выбрать
- Практическое задание: составить профили ключевых сотрудников своей будущей команды
Урок 5: "Управление командой дизайнеров: системы и процессы"
Содержание урока:
- Инструменты для управления проектами в дизайн-студии
- Регулярные встречи и система коммуникации в команде
- Баланс контроля и свободы в творческой команде
- Практическое задание: выбрать и настроить систему управления задачами
Урок 6: "Финансовые модели работы с командой"
Содержание урока:
- Расчет стоимости услуг с учетом работы команды
- Системы оплаты и мотивации для разных ролей в команде
- Экономика проекта: от дизайнера-одиночки к студии
- Практическое задание: пересчитать стоимость типового проекта с учетом делегирования
Результаты прохождения мини-курса:
1. Преодоление психологических барьеров делегирования
2. Создание структуры и системы процессов для команды
3. Формирование четких стандартов работы для делегирования
4. Понимание финансовой модели работы с командой
5. Переход от роли исполнителя к роли руководителя
Содержание урока:
- Диагностика: почему дизайнеры не делегируют
- Финансовая цена отсутствия делегирования
- Разница между "я все делаю сам" и "я отвечаю за результат"
- Практическое задание: рассчитать стоимость своего часа и выделить 3 задачи для первичного делегирования
Урок 2: "С чего начать делегирование: первые шаги"
Содержание урока:
- Аудит задач: что можно и нельзя делегировать в дизайне интерьера
- Приоритизация делегирования: начинаем с технических и рутинных задач
- Роли первых помощников: визуализатор, чертежник, помощник по комплектации
- Практическое задание: создать матрицу делегирования для своего проекта
Урок 3: "Документирование процессов как основа делегирования"
Содержание урока:
- Создание чек-листов и стандартов работы для команды дизайнеров
- Разработка ясных технических заданий для исполнителей
- Системы хранения и передачи знаний в дизайн-студии
- Практическое задание: разработать стандарт выполнения одной делегируемой задачи
Урок 4: "Формирование команды дизайн-студии"
Содержание урока:
- Ключевые роли в команде дизайн-студии и их функционал
- Критерии подбора специалистов для разных ролей
- Модели сотрудничества: штат, фриланс, аутсорс — что выбрать
- Практическое задание: составить профили ключевых сотрудников своей будущей команды
Урок 5: "Управление командой дизайнеров: системы и процессы"
Содержание урока:
- Инструменты для управления проектами в дизайн-студии
- Регулярные встречи и система коммуникации в команде
- Баланс контроля и свободы в творческой команде
- Практическое задание: выбрать и настроить систему управления задачами
Урок 6: "Финансовые модели работы с командой"
Содержание урока:
- Расчет стоимости услуг с учетом работы команды
- Системы оплаты и мотивации для разных ролей в команде
- Экономика проекта: от дизайнера-одиночки к студии
- Практическое задание: пересчитать стоимость типового проекта с учетом делегирования
Результаты прохождения мини-курса:
1. Преодоление психологических барьеров делегирования
2. Создание структуры и системы процессов для команды
3. Формирование четких стандартов работы для делегирования
4. Понимание финансовой модели работы с командой
5. Переход от роли исполнителя к роли руководителя
Какой результат реально получить, применяя все эти технологии и знания на практике?
5/5
Алина Шаповалова
Открыла свою студию
Точка А
Не было никакого опыта в работе, пошла на обучение к Юрию
В процессе
— обучение дало уникальные знания, недоступные в интернете;
— часто встречала дизайнеров с шокирующим уровнем общения и поняла, что раньше была такой же.
— часто встречала дизайнеров с шокирующим уровнем общения и поняла, что раньше была такой же.
Как итог
— предлагаю клиентам именно то, что им нужно, используя грамотный язык;
— могу устанавливать цены выше рыночных как эксперт;
— трудности воспринимаю легко, решаю сложные и конфликтные ситуации спокойно и разумно;
— доход 250 000 руб. в месяц
— руководитель и основатель студии дизайна в Тюмени;
— оборот студии на старте примерно 1 000 000 руб. в месяц
— оборот студии на старте примерно 1 000 000 руб. в месяц
Как итог
— имел 12 летний опыт работы в сфере;
— не мог пробить потолок
— не мог пробить потолок
Точка А
Открыл свою студию дизайна
Артур Катаев
4/5
— руководитель и основатель студии дизайна в Тюмени;
— оборот студии на старте примерно 1 000 000 руб. в месяц
— оборот студии на старте примерно 1 000 000 руб. в месяц
Как итог
Работала дизайнером-комплектатором у Юрия, получила ценный опыт и поддержку. Юрий проводил зум-встречи, помогал разбираться во всех нюансах. Благодаря полученной базе смогла успешно развиваться в профессии.
В процессе
Не было никакого опыта в работе, пошла на обучение к Юрию
Точка А
Руководитель студии интерьерного дизайна ADEMA studio
Гульмира Калдаманова
2/5
3/5
Ирина Ляхова
Руководитель студии дизайна
Как итог
— выстроили программу развития;
— масштабировали её бизнес;
— отработали навыки коммуникации и закрытия клиента (конверсия в продажу выросла в несколько раз);
— проработали страхи общения с клиентом;
— сократили время доведения клиента до сделки
— масштабировали её бизнес;
— отработали навыки коммуникации и закрытия клиента (конверсия в продажу выросла в несколько раз);
— проработали страхи общения с клиентом;
— сократили время доведения клиента до сделки
1/5
Олеся Попова
Дизайнер
Точка А
150.000 руб
В процессе
Промежуточный результат после первого месяца - 500.000 руб
Как итог
Текущий результат - 1.054.855 руб
На какие каналы советую подписаться, чтобы не пропускать самые интересные и полезные новости
